Aさんが、ウチの製品の一部の機能について説明した際。
Bさんが、「はっ？何言ってるか全然分からん。」と不機嫌な表情で一蹴したのだ。
ちなみに僕は、Aさんが説明した内容を難なく理解できた。
完全に畏怖し、言葉が出ないAさん。僕はすぐさまフォローを入れた。
「Aさんが今仰った事って、○△□の部分を指してるのですよね？」
Aさんは頷いた。
そしてBさんに言った。
「Bさん、ウチの製品の中身を最低限把握していれば、今Aさんが仰ったことは理解できますよ？」
打ち合わせの最中。そして打ち合わせが終わった後。そして今現在も。
ずっと頭の中がモヤモヤしている。
Bさんがこれまで陰で言い続けてきた、『Aさんの
コミュニケーション能力不足』。
果たして問題は本当にそこにあったのだろうか？
これも先日の日記に書いたが、先月Aさんとしばらくの間一緒に仕事したところ、何ら問題は無かった。
決めた通りに作業を進めてくれる。
問題が発生したら、すぐに報告してくれる。
最後まで責任を持って対処してくれる。
かたやBさん。
Aさんに対し、常に高圧的に接し。
自分自身が知らないことは棚に上げ、Aさんが説明したことを『何言ってるか全然分からない』と、
理不尽に一蹴し。
Aさんか作成した
ドキュメントにちゃんと目を通さないまま、「XXXの説明、どこにも書いてないじゃないか？」と
罵倒し。
挙げ句の果てには「A君は問題がある」「面倒見切れない」と社内外で言いふらし、
結果、Aさんはウチの会社を離れることになった。
そして来月から、後任者がやって来ることになった。
Bさんは上機嫌だ。「Aからようやく解放されるよ」「後任者が決まって、嬉しいよ」と。
僕は個人的にはBさんのことは嫌いではない。
ただ、今回ばかりは、どうにも我慢ならない。
解放されて喜んでいるのは、BさんではなくむしろAさんのほうだ。
僕とAさんは、Bさんよりもだいぶ年下。
でも。だからと言って、理不尽な言動を許すわけにはいかない。
僕は随分前に、Bさんに言ったことがある。
「Bさん、もっとウチの製品の事、知るべきじゃないですか？」
「役割範囲を限定せずに、もっと積極的にいろんなタスクに関わったほうが良いのではないですか？」
「僕は、Aさんと一緒に仕事しててすごく助かってますよ？」
Bさんが、年下の僕の進言をどう捕らえたか。
もし聞く耳持たず、「年下のくせに、何を生意気な・・・」と反発しているのなら。それはそれで結構。
Bさんは所詮その程度の人なのか、と見限る。ただそれだけ。
Bさんにはもっと言いたいことがある。Aさんの名誉を守るためにも。
「Aさんを一方的に悪者扱いされてましたが、Bさんご自身には問題はありませんか？」
このモヤモヤ感。
当分拭えそうにない。
